“É um momento bastante delicado e que exige tato, coerência e empatia,
para que marcas dolorosas não sejam deixadas”.
(linkedIn) – Um dos maiores desafios das empresas e dos gestores na crise é o desligamento de colaboradores. Segundo Leticia Hinterholz, analista de RH, para gerenciar o estresse é preciso incluir um processo de demissão humanizada. Esclarecer o motivo do desligamento, escutar os questionamentos do funcionário e ajudá-lo no seu processo de recolocação no mercado de trabalho são formas de valorizar e dar suporte aos colaboradores desligados.