(6Minutos) – Por mais que você seja apaixonado pelo seu negócio, mude a postura de dono pela de investidor. Esta é uma das recomendações de Leidiane Lima, consultora do Sebrae-SP. “Muitas vezes, por ter muito amor pelo que faz, o negócio vira só uma realização pessoal para o empresário. E aí que está o risco. Já o investidor pensa no resultado”, diz a consultora.
O olhar mais frio permite ao empresário ver o que realmente dá retorno e buscar debaixo do tapete os chamados custos ocultos, inclusive nas tarifas bancárias. Esta troca de papéis se tornou essencial nesta crise econômica provocada pela pandemia.
Os manuais de contabilidade e finanças ensinam que o custo de produção é uma das variáveis mais importantes para definir a permanência ou não de um produto ou serviço no mercado. Se o empresário não consegue apurar corretamente os seus custos, perde a sua capacidade estratégica de tomar decisões.
“As empresas têm que manter suas contas organizadas, inclusive as pequenas empresas. O grande erro de um empresário é não ter controle de caixa. Por exemplo, não fazer o fechamento separado por tipo de gastos, por categorias. E não manter um plano de contas. Se tiver tudo organizado, vai perceber qual a área da empresa dá resultado e a que não dá. E, assim, traçar uma estratégia adequada para o seu negócio”, diz Leidiane.